Plus d’un succès ou d’un échec dans le domaine des technologies innovantes s’expliquent par des facteurs temporels. Avoir raison trop tôt n’est jamais une bonne chose, certes, mais ignorer ce que vous annonce une personne que vous ne comprenez pas n’est une bonne chose non plus. Prenez-vous le temps de comprendre vos collaborateurs, vos partenaires … ou tel créateur qui vient vous solliciter ? Roy Amara écrivait ainsi que « we tend to overestimate the effect of a technology in the short run and surestimate the effect in the long run. » Cette loi exprime bien ce que les « hype curves » du Gartner schématisent si bien, elle dispose donc que nous tendons :
* à sur-estimer l’effet d’une technologie à court terme
* et à en sous-estimer l’effet à long terme.
Qui est Amara ?
Roy Amara a été le président du « Institute for the Future » à Palo Alto en Californie.