Blogabriel

Le grand maître des échecs Alékine donnait le conseil suivant. Pour me battre, il faut me battre 3 fois :

• une fois à l’ouverture
• une fois en milieu de partie
• et une fois en finale

En innovation, c’est pareil. Il faut une bonne ouverture, faire une idéation gagnante. Puis un bon milieu de partie, un bon développement. Et terminer sur une bonne finale, l’innovation trouve son marché.

Le conseil d’Alékine dit bien que pour gagner il faut être un joueur équilibré. Cela ne vous servira à rien d’être excellent dans les ouvertures, si vous ne savez pas jouer en milieu de partie ou si vous vous écrouler dans la finale. Et si vous faites une mauvaise ouverture, vous ne disposerez pas d’une position forte pour entamer le milieu de partie.

L’innovateur est un stratège, il sait à l’avance qu’il devra jouer toutes les phases du jeu.

Melissa Sadoun et Jean-Louis Lequeux ont publié aux Editions d’Organisation le livre « Quel Business Model pour mon entreprise » dans lequel ils posent la question du business model dans de très nombreuses dimensions. L’éventail est très large, allant des modèles marchands aux ONG, et il est illustré par des exemples concrets d’entreprises réelles aux contraintes et opportunités variés.

Cet ouvrage définit également les fondements éthiques des Business Models en mettant l’accent sur le respect des valeurs des environnements socio-économiques, des aspects écologiques ainsi que des règles morales et humaines dans la démarche d’élaboration des Business Models pour les entreprises.